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弄潮“新基建” | 用友:把握”新基建”窗口期 積極擁抱工業互聯網

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點擊次數:741 更新時間:2020年11月30日09:03:15 打印此頁 關閉

數字經濟將成為國家之間綜合競爭力的又一個分水嶺,新冠疫情的爆發,加速了這一進程?!靶禄ā敝猿蔀榻裹c,一方面是因為數字化在對抗新冠肺炎疫情期間發揮的重要作用;另一方面,也是數字經濟發展的必然結果,云計算、大數據、人工智能等技術,將如同工業時代的鐵路一樣,成為數字時代的基礎設施、信息高速公路?!靶禄ā睂⑹侵袊~向高質量發展的關鍵。



數智化是主線 云服務是關鍵


“新基建”涉及5G、人工智能、工業互聯網、大數據中心等七大領域,本質上是數字化、智能化。數字技術正在對傳統經濟活動進行“全要素”和“全流程”的改造,從而為經濟提供新動能,大幅提升經濟效率和經濟增長潛力。


云服務是新基建的關鍵。以云計算、人工智能、大數據等為代表的新一代信息技術都是以云為底層平臺。阿里巴巴達摩院發布的2020十大科技趨勢里談到,云已經遠遠超過 IT 基礎設施的范疇,云將成為所有IT技術創新的中心。企業服務行業的龍頭企業用友網絡已經全面轉型云服務,為不同規模的企業數智化轉型提供多態融合的PaaS+SaaS+BaaS+DaaS云服務。



用友目前已經為522萬家企業和公共組織提供了云服務,助其數智化發展。從雅戈爾、寶馬汽車、三一重工、隆力奇等服務對象來看,助力傳統行業轉型升級正在成為主流。


制造企業如何擁抱工業互聯網


工業互聯網被列入“數字基建”,是因為它可以通過數字化技術,加速流程再造、提升生產效率、降低運營成本,極大地激發生產力。新冠肺炎疫情期間,少部分工業互聯網建設較好的企業復工復產較為順利、受影響較小,但大部分企業復工復產困難,損失較重,疫情使工業界深刻認識到了建設工業互聯網的重要性和急迫性。用友精智工業互聯網平臺是用友云服務在工業領域的全面應用,也是國家十大跨行業跨領域工業互聯網平臺之一,目前已經匯聚46萬家工業企業、57萬臺工業設備、1949款工業APP,與28家電商平臺、15家物流平臺、120家金融機構建立合作關系,完成在湖南、湖北、江西、貴州、重慶五個省份的區域部署。


工業制造企業如何抓住“新基建”的窗口期,如何擁抱工業互聯網,這成為眾多企業家以及從業人員密切關注的話題。在用友精智工業互聯網事業部總經理張友明看來,由于工業互聯網從提出到現在只有短短三年時間,業界并沒有形成一致認知,一些意識超前的企業以自己的認知在探索工業互聯網,經過幾年的實踐,大致形成三條主流路徑。


1.機器換人,提升生產效率


近幾年,隨著用工資源的緊張和智能裝備的成熟,眾多工業企業興建智能工廠,用機器對話代替人機對話,從而提升生產效率,緩解用工荒,用機器紅利代替傳統的人口紅利。


2.網絡跑腿,提升協同效率


隨著市場競爭的加劇和互聯網的發展,越來越多的工業企業通過互聯網與產業鏈上下游在線開展業務,或通過互聯網遠程操控設備,用屏對屏代替面對面,從而大幅提升協同效率,優化資源配給能力,包括物資資源、資金資源、研發資源等。


3.算法換腦,提升決策效率


目前,人工智能漸漸從探索階段進入應用階段,一些大型工業企業與數據公司聯合攻關,通過海量數據和機器學習,從不規律中尋找規律,將不確定變為確定,用機器算法替代人工經驗,從而提升企業決策效率。


張友明認為,企業所處行業不同,發展階段不同,工業互聯網實踐的路徑也會有所不同,可能是單純的機器換人,也可能是機器換人、網絡跑腿、算法換腦組合開展。他介紹,新朋聯眾實踐工業互聯網的路徑是機器換人+網絡跑腿,自2014年開始推進智能工廠與網絡化協同工程,建設了供應商在線協同系統、云端MES系統,并大規模換裝焊接機器人和AGV、全面推行移動應用,取得了良好的應用效果。在產量增加了22%的前提下,直接人工節省1095人,人均產值提升79.8%,缺陷率從3‰下降到1‰。江銅貴冶實踐工業互聯網的路徑則是機器換人+算法換腦,多年前就開始推進設備管理全面數字化,并基于智能規劃算法開發了智能配料、基于神經網絡算法開發了吹冶煉終點人工智能預測,也取得了良好的應用效果,陽極爐噸銅能耗降低5%,陽極銅合格率提高0.25%。 


應該說,成功實踐工業互聯網的企業都取得了良好收益,但也有很多企業的工業互聯網之路并不順利,甚至遭遇挫折,張友明認為最主要的原因是新思想與新工具產生了錯位。


第一個錯位是穿新鞋走老路。樹著工業互聯網的目標,走著傳統自動化、傳統信息化的老路,智能設備當啞設備使用,綜合利用率低下。已經是新一代信息系統了,卻不能互聯互通,數據不及時不一致,對業務支撐效果有限。


第二個錯位是穿舊鞋走新路。工業互聯網屬于基建工程,是基礎設施,是“數字高速路”,承載著企業未來的發展。但是,和所有基建工程一樣,工業互聯網建設前期需要投入大量資金,數年之后才能收回投資,一般需要3年以上才能收回。很多企業沒有耐心等待,希望少量投資甚至不投資就獲得收益,用老的系統、老的設備縫縫補補改造出工業互聯網,但實踐下來都收效甚微。


張友明認為,企業實踐工業互聯網,需要對相應的戰略、組織、路徑、工具和投資做好規劃。


首先,企業高層要深刻認識到工業互聯網對企業發展的重要性。


把工業互聯網寫進公司戰略,作為一把手工程來抓。數字化、智能化已經成為全球共識,工業互聯網是工業企業實現數字化、智能化轉型的載體,把工業互聯網寫進公司戰略,自上而下層層落實,方能保證工業互聯網方向不走偏、執行不走樣。


其次,企業需要為工業互聯網設置專職組織,做好整體規劃。


包括業務規劃、路徑規劃、人員規劃、工具規劃等。工業互聯網建設是一項系統性工程,復雜性遠遠超過當年的ERP系統。從組織角度看,不僅內部參與部門更多,而且還涉及產業鏈上下游的企業。從技術角度看,是多學科的交叉應用,是IT、OT、CT技術的交匯融合。從業務角度看,不是簡單的線下業務線上化、人工操作機械化,而是要建立更敏捷、高效、合理、安全的資源配給能力,建立更貼心、即時、精準、專業的服務能力。建立專職的業務組織,以系統工程學的方法規劃實施,是工業互聯網復雜工程得以按時保質實施的重要保障。


最后,企業實踐工業互聯網要根據自身的技術能力、資金實力、業務需要量力而行。


既不盲從,也不佛系,有實力的核心企業可以自建工業互聯網平臺,實力有限的中小企業可以使用商用工業互聯網平臺。2019年工信部遴選出了十大跨行業跨領域工業互聯網平臺,用友精智名列其中。各省市也在建立區域工業互聯網平臺,目前用友已參與了五個省份的平臺建設。中小企業完全可以借助這些商業平臺,低成本快速上平臺,分享工業互聯網紅利。

下一條:2020北京民營企業百強榜單出爐 用友榮獲三項殊榮
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