IT規劃咨詢 包含三個層面：IT戰略規劃、IT應用規劃和IT治理策略，旨在幫助企業實現管理與信息技術的完美結合。

IT戰略規劃 對IT手段和企業戰略進行匹配分析，在企業戰略的指導下，明確IT的戰略目標、建設方向和總體要求；

IT應用規劃 根據IT戰略，具體確定運營層面的IT架構，勾畫IT應用系統藍圖，理清信息系統間的邏輯關系，明確實施策略及必要的技術保障；

IT治理策略 在信息化組織已經建立并運作的基礎上，對企業內部工作的領域和流程進行一定的規劃，使信息部門更有效的工作。

1、問題：

企業處于下列情況時，存在一系列問題，建議進行IT系統規劃：

· 高速成長期，信息系統跟不上企業發展

· 轉型/變革時期，信息系統與公司戰略及管理模式互不協調

· 信息化初次建設，而公司定位和要求較高

· 信息化應用價值需要繼續深入挖掘

· 信息系統分散，缺乏整體性，存在大量信息孤島

2、服務內容：

· 在理解公司發展戰略的基礎上，對IT手段與企業戰略進行匹配分析，明確IT的戰略目標、建設方向和總體要求

· 分析企業業務運營模式、管控模式以及價值鏈關鍵增值流程和重要支持流程，以及它們對IT建設的要求，明確IT建設的范疇和具體需求

· 診斷、分析、評估企業IT應用現狀，理清問題，找出差距及約束條件，明確信息化建設與改善的具體方向

· 制定信息系統架構，勾畫信息系統應用藍圖，確定信息系統各部分間邏輯關系

· 制定主要信息系統的核心功能要求

· 制定實施策略

· 制定IT治理策略（可選）

3、對企業的價值

· 提高企業駕馭IT的能力，確保IT戰略支撐企業發展戰略

· 促進管理和業務流程優化，實現管理與IT的高效融合

· 保障企業提高IT投資的收益，降低風險

· 提升員工素質，促進企業整體管理水平提升

· 增強企業面向市場隨需應變的彈性調整能力