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“工作圈”,讓我們的溝通更有效!

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點擊次數:402 更新時間:2020年06月02日11:53:24 打印此頁 關閉

管理痛點:

一、傳統門店選擇時間太久,容易錯失好的商機

過去在選擇門店的時候,都是讓我們拓展部的人員在外面尋找門店,和老板們簡單的溝通之后把方案何談的條件提到公司,等待公司開會決策,通常的時間是15天到20天。有時候,等我們下決策的時候,門店已經被別人租出去了,留下來的只有后悔。

二、門店裝修過程問題溝通麻煩

門店我們租下來以后,更大的問題是裝修,具體施工到了哪個步驟,效果是否讓我們滿意,這需要我們去個監工,很耽誤時間,做起來麻煩。但不去人也不放心。

解決方案:

一、圈子交流,門店選址只要2

現在用工作圈可以現場拍照發到圈子里,@給銷售、門店管理員、裝修人員等,大家可以一起評價這個門店的位置、人流量以及人員組成機構,針對圈子里的信息第二天開專題會議就能夠定下來?,F在一般兩天之內就能做決策,增強了把握的機會,節約了大量的成本和時間。

二、工作圈群聊,已讀未讀清晰明了

我們在開業年終的時候工作圈就起到了很大的作用。過去在年終的時候,各個部門需要開專題會議,派發任務,現在我們通過實時傳上圖片讓所有的人員都知道,這個門店裝修到什么程度,他該怎么安排部門工作。通過工作圈的群聊,可以實時把施工者的想法和我們使用者的想法通過圖片、文字、語音等形式來溝通。工作圈群聊有個已讀未讀功能,誰看到了誰沒看一清二楚,能做到過程輕松把控。

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